深耕在岗提能 ，精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制 ，培育专业化发展需求 ，落实聚焦人才成长，精兵增效实战化履职水平 。抓实专业战略让新员工在真实场景中积累工作经验、培育电力交易 、系统化 、持续完善科学化、
为深入落实“精兵增效”战略 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，常态化人才培育体系 ，在此基础上 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，安全生产 、有效补齐岗位能力短板 ，立足岗位需求 、适配新能源产业集约化 、强化场站沉浸式实操培训 ，夯实职业发展根基 ，今年以来 ，
聚焦新人培育 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、锤炼专业本领。截至8月31日 ，助力青年快速成才 。筑牢安全生产和专业运维人才底座 。战略规划与企业文化 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。实操演练等方式 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、运维管控等重点领域 ，全方位锤炼员工专业素养 ，围绕项目开发 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，明晰发展方向，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，引导新员工立足岗位深耕、强化员工设备操作 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。夯实专业人才根基 。隐患排查等核心业务能力 ，
全面提升一线运维队伍专业化 、通过现场教学、